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和天然召开2019(第二届)中国婴童品类动销盛典

发布时间:2019-06-11

 

 1928年4月28日发生中国近代历史重大事件:井冈山会师

中国婴童产业正在面临第一次真正的危机,且自2008年以来,前所未有。

 市场不好的时候,危机可能就发生在明天。

而市场不好时,同样有机会窗口,只是窗口期的时间更短,把握不住,就稍纵即逝;市场不好时,有些企业反倒认为是发力冲量的最佳时机 

市场不好的时候,业绩好像做了就是没有看见现金?恭喜,我们还活着 

市场不好的时候,如果我们已经满仓库存压力山大,说明我们哪里了问题 

因此,我们必须追求现金周转 

中有粮,心中不慌唯有仓中有粮,才能坚持比对手多呼吸一口气在贪欲横流的时代唯有坐山观虎斗,独坐钓鱼船。

因而,2019年629Healthran和天然将在井冈山召开2019(第届)中国婴童品类动销盛典暨2019金优配送奖颁奖典礼这是一场以现金周转为王”为主题的品类动销盛典;更是一场优质渠道商盛会,头脑风暴,即将来袭!




 

特邀战略3.0市场嘉宾:

 

1、安徽刘总:如何一个地区如何做到200万?

 

2、江苏石总:如何三个月纯销爆破50万?

 

3、江苏程总:如何第一个月启动会如何突破68万?

 

4、贵州彭总:如何第一个月现款30万?

 

5、江西李总:如何一个县月现金纯销突破10万?

 

6、江西曹总:如何一个县月现金纯销突破15万?

 

7、福建吴总:如何3家店纯销突破500听?

 

8、安徽王总:刚创业首月突破现金30万?

 

.......等等,和天然3.0战略市场方案......值得期待......

 

这次,让我们一起面对面交流母婴市场的瞬息万变,探讨母婴行业的未来与机遇!

 

如何提升在市场集中度提升过程中,提升连锁门店的满意度?   如何在跨界学习中,提升店长店员的满意度?   如何跟进消费者消费趋势的转化,提升消费者的满意度。如何快速调整组织架构?提升团队业务服务满意度?      如何快速把握品类增长机会  提升配送商裂变思维,最终提升我们自己的满意度?

 

仓中有粮,心中不慌

 

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